人間のデザイナーとの分業、ぶっちゃけどうしてる
結論から言う:デザイナーは必要、ただし役割が変わった
Section titled “結論から言う:デザイナーは必要、ただし役割が変わった”Claude Designを本格的に使い始めて数ヶ月。「デザイナーが不要になるのでは?」という声をよく聞くけど、実際は違う。変わったのは何をデザイナーに頼むかだ。
最初に試みた「全部AIで済ませる」実験と失敗
Section titled “最初に試みた「全部AIで済ませる」実験と失敗”導入当初、正直に言うと「外注費が削減できるかも」と思っていた。SNSバナーやLP素材くらいなら自分たちで全部作れる気がした。
結果:3週間で諦めた。
問題は品質じゃなかった。方向性の迷いだった。「この方向性でいいのか?」という判断に毎回時間をとられた。プロンプトは書けても、「これは違う」と言い切れる審美眼を持った人間がいないと、生成物がどんどんブレていく。素材の量は増えるのに、なぜかチームの迷いも増えた。
今の分業パターン
Section titled “今の分業パターン”今のNANAKAZOKUはこう分けている:
Claude Designがやること
- ドラフトの量産(バリエーション5〜10案)
- 急ぎの簡易素材(SNS用など当日対応案件)
- アイデア出しの叩き台を可視化
- クライアント提案前の方向性候補
人間のデザイナーがやること
- 方向性の決定と最終承認
- ブランドとの整合性チェック
- 細部の仕上げと微調整
- クライアントとの方向性合意
一言でまとめると:**「生成はAI、判断は人間」**という役割分担。これが今のところ一番うまく回っている。
社内デザイナーとの摩擦があった話
Section titled “社内デザイナーとの摩擦があった話”導入初期、社内のデザイナーから「自分の仕事がなくなるのでは」という不安の声が出た。対応が遅れたのは正直な反省だ。
丁寧に話し合ってみると、怖れていたのは「仕事量の減少」より**「判断権の喪失」**だった。誰でも素材を作れるようになると、「これはダメ」というデザイナーの意見が軽くなるのでは、という怖さ。
解決策:デザイナーを**「最終承認者」として明示的に位置づけた**。Claude Designは素材を生成するが、それが世に出るかどうかはデザイナーが決める。この役割を明確にしてから、摩擦はほぼなくなった。
外注デザイナーへの説明問題
Section titled “外注デザイナーへの説明問題”クライアントワークで使う場合、外注デザイナーにどう説明するかも最初は悩んだ。「AIで作ったもの」と言うと、修正依頼のやりとりが複雑になることがあった。
今は「叩き台はAIで出しています」と最初から伝える方針にした。そうすると**「叩き台を崩す作業」として発注できる**ので、逆に工数が読みやすくなり、喜ばれることが多い。隠すより最初から言ってしまう方が関係がスムーズだった。
本音:デザイナーの価値は下がっていない
Section titled “本音:デザイナーの価値は下がっていない”Claude Designを使って「デザイナーが楽になった」と感じる瞬間は確かにある。ブレスト1時間が10分になる感覚。でも「デザイナーが不要になる」とは全然思っていない。
むしろ、方向性を決める人・ジャッジする人の価値が上がった。誰でも素材を作れるようになったからこそ、「どれを選ぶか」「何が良いか」を判断できる目を持つ人間の重要性が増した。
AIが生成した10案の中から「これだ」と言い切れる人がいるかどうかで、最終アウトプットの質がまるで変わる。
作成日:2026年7月8日
更新日:2026年7月8日