非デザイナーをClaude Designに慣れさせた3週間

NANAKAZOKUはAI会社なので、エンジニアも営業も「デザインは苦手」な人間が多い。それでも「Claude Designを全員が使いこなせるようにしたい」という方針になり、3週間でオンボーディングをやってみた。その記録を書く。

1週目：「なに作ればいいか分からない」という壁

最初の壁はツールの使い方ではなく、何をお願いすればいいか分からないという問題だった。

「スライド作って」と言えばいいと思っていたが、そもそもメンバーが「自分がスライドを作る」という発想を持っていなかった。今まで「デザイナーにお願いするもの」だったから。

効いたのは、「この前使った資料、Claude Designで作り直してみて」という具体的な指示だった。ゼロから考えさせるのではなく、手元にある既存の資料を素材にする。これで「何を頼むか」という壁が消えた。

逆にダメだったのは「自由に使ってみてください」という丸投げ。1週間後に全員「まだよく分かっていなくて」という状態になっていた。

※Claude Design: Anthropic Labsが開発したAIビジュアルデザインツール。テキストプロンプトからUI・スライド・マーケ資料などを生成する。

2週目：プロンプトが長くなりすぎる罠

少し慣れてきた2週目に起きたのが、プロンプトを書きすぎる問題だった。

「営業向けの、青を基調とした、会社のロゴが左上に入る、フォントはゴシック体で、余白は広めに…」という長文プロンプトを書いてくるメンバーが続出。結果として、細かすぎる指示が衝突して崩れたデザインが出てくる。

このときから**「まず1文で頼む、気に入らない部分だけ追加で直す」という反復ワークフロー**を徹底した。一発で完璧を求めない。Claude Designはチャット感覚で直せるので、最初の指示は最低限でいい。

「3回のやり取りで仕上げる」というルールを作ったら、チーム全体のアウトプットが速くなった。

※プロンプト: AIへの指示文。Claude Designでは自然言語でデザインを指示する。

3週目：自分流のテンプレートができてくる

3週目になると、各自が「自分のよく使うプロンプト」を持ち始めた。

• 営業メンバー：「提案書の表紙、白背景、左揃え、タイトルは大きく」
• エンジニア：「フローチャート風、余白多め、英語ラベル」
• 広報担当：「SNSバナー、明るい印象、テキスト少なめ」

この段階になると、もう特に教えることはない。各自がClaude Designとの「会話パターン」を確立している。

3週間やって分かった本音

正直に言うと、全員が「使いこなせる」わけではなかった。

感覚的なフィードバックを言語化するのが苦手なメンバーは、3週間経っても「なんか違う気がするけどどう直せばいいか…」の状態が続いている。これはClaude Designの問題ではなく、アウトプットへの解像度の問題なので、そこは諦めた。

一方で、「デザインは完全に苦手だったのに、自分で資料を作れるようになった」というメンバーが3人出た。これは想像以上の成果だった。

**最短の学習方法は、とにかく1個作ること。**ハンズオンなし、説明なし、「まずこれ作ってみて」で渡す。失敗しながら覚えた人のほうが、研修を受けた人より早く上達した。

チームに展開するなら、先に「使えている人」を1人作って、その人に伝播させるのが現実的だと思っている。